Bên cạnh đó, 8 tháng đầu năm 2022, tổng khách hàng du lịch đến Hà Nội ước tính đạt 12,38 triệu lượt, tăng gấp 4,2 lần so với cùng kỳ trước khi khách du lịch quốc tế ước đạt 582.000 lượt, khách nội Địa chỉ ước đạt 11,8 triệu lượt, tăng 4 lần so với cùng kỳ năm trước. Tổng thu từ khách hàng ước đạt 35,9 tỷ đồng, tăng 4,4 lần so với cùng kỳ năm 2021.
Ông Đặng Thanh Tùng – Giám đốc Công ty CP Du lịch Tân Thế giới (New World Travel) – cho biết: “Hà Nội có nhiều năng lực và lợi thế vì hội tụ đủ các yếu tố tự nhiên và nhân văn để phát triển du lịch lịch. Tuy nhiên, nhiều năm nay du lịch Hà Nội mã code phát triển chậm và không thực hiện được.
Ông Tùng nhận quyền điều hành tham quan cho đa số khách tại Hà Nội vẫn là city tour, với các tuyến điểm và trải nghiệm truyền thông như: Lăng Bác – Đền Quán Thánh – Chùa Trấn Quốc / Đền Ngọc Sơn – Chợ Đồng Xuân – Xem múa rối nước; hoặc Văn Miếu – Quốc Tử Giám – Bảo tàng Dân tộc học… “This multi section is the point of tham quan, còn vui chơi giải trí gần như không có”, ông Tùng bày trí.
Một trong những cách hiểu phổ biến nhất về “kinh tế ban đêm” là mọi hoạt động dịch vụ diễn ra sau 17h00 đến 6h00 sáng hôm sau, bao gồm từ ẩm thực, nghệ thuật, âm nhạc, chương trình giải trí, sự kiện … to the du lịch chỉ mở vào ban đêm. Show the active of kinh tế ban đêm tại Hà Nội mới chỉ kéo dài đến … nửa đêm.
Phố đêm là một trong những ví dụ điển hình có thể hiện mô hình hoạt động của kinh tế ban đêm tại Hà Nội – song khách du lịch không có quá nhiều lựa chọn khi các thành phố đi bộ chỉ mở cửa từ 19h00 đến 24h00 cuối ngày tuần. Từ tháng 9.2016 đến nay, các cơ sở kinh doanh đăng ký mở cửa đến 2h00 sáng hôm sau theo chương trình thí điểm đề án kinh tế đêm cũng chỉ gọi là các gói trong quận Hoàn Kiếm, hiệu quả không cao. Thời gian thu hút đầu tiên 65 cơ sở kinh doanh đăng ký tham gia nhưng số hộ kinh doanh các năm tiếp theo giảm dần.
Ông Đặng Thanh Tùng cho rằng, thành phố cần phải mở rộng hơn để giúp du khách có thêm nhiều lựa chọn: “Tham quan đã có, cần phải có thêm vui vẻ. Yếu tố vui chơi, giải trí rất quan trọng, nhằm tạo sự cân bằng về cảm xúc cho khách hàng ”.
Đề cập đến kinh tế đêm, ông Phùng Quang Thắng – Chủ tịch Hội Lữ hành Hà Nội – cho rằng, những sản phẩm du lịch có nhiều khả năng phát triển. Ông Thắng lấy ví dụ về các mô hình du lịch đêm mới tại Hà Nội như tour đêm Lửa Lò, tour đêm Hoàng Thành Thăng Long tổ chức vào thứ 6, thứ 7 và Chủ nhật hàng tuần.
Theo ông Thắng, để phát huy kinh tế du lịch, các công ty lữ hành, cơ quan quản lý du lịch … cần nghiên cứu kỹ càng để có sự phối hợp hiệu quả trong xây dựng sản phẩm. By the business business du lịch có sự hiểu biết về nhu cầu và sự điều hành của khách hàng, trong khi đó ban quản lý các hoạt động lịch sử, văn bản hóa có sự hiểu biết sâu sắc về điểm đến.
Một trong những tour du lịch đang tạo hiệu ứng tích cực là tour du lịch Hỏa Lò – “Đêm thần 2: Sống như những đoá hoa”, khi khách tham quan phải đăng ký trước vài tháng mới đến lượt. Chị Nguyễn Thanh Trang – Giám đốc kinh doanh Travel To Old đánh giá tốt tour du lịch Hỏa Lò. Theo chị Trang, đây cũng là một trong những sản phẩm hấp dẫn để thu hút khách khi đến với Thủ đô.
“Sự cố gắng xây dựng tour đêm Hoả Lò giúp du khách có những trải nghiệm thú vị. Bên ngoài có người đi cùng đoàn là một nhân viên điều hành tour để ổn định chỗ ngồi, tầm nhìn cho khách, du khách còn được cung cấp thiết bị tai nghe được kết nối với thông tin, bảo đảm được nghe thuyết minh một cách rõ ràng nhất “.